Meilleure mutuelle agence immobilière : les garanties qui comptent

Pour votre agence immobilière : la convention collective applicable, le socle de garanties à respecter, les postes à renforcer et le budget pour une équipe de 1 à 9 salariés.

  • ✓ Sans frais : la demande ne coûte rien et n'oblige à rien
  • ✓ Conforme à la branche : la proposition respecte le socle de votre convention
  • ✓ Calibré petite équipe : pensé pour 1 à 9 salariés, sans paperasse préalable

Une proposition de mutuelle pour une agence immobilière

Service de mise en relation : votre demande est transmise à un partenaire spécialisé en complémentaire santé collective. Gratuit et sans engagement.

Pour votre agence immobilière, la meilleure mutuelle n'est pas la moins chère du marché : c'est celle qui reprend le socle négocié par votre branche et renforce les postes qui pèsent vraiment dans une petite équipe, l'hospitalisation, le dentaire et l'optique. Le reste se discute ensuite.

Sous le code 68.31Z (Agences immobilières), 18 819 établissements font travailler de 1 à 9 salariés. Pour chacun, un contrat santé collectif existe ou devrait exister, et dans la plupart des cas il n'a jamais été passé au crible garantie par garantie.

Convention collective et mutuelle pour une agence immobilière

La convention de référence pour votre agence immobilière est la convention collective Immobilier (administrateurs de biens, sociétés immobilières, agents immobiliers) (IDCC 1527), et elle comporte un accord santé. Le classement des garanties commence donc par là : ce que la branche impose n'est pas négociable, ce qui vient au-dessus l'est. Points clés et sources ci-dessous.

Convention collective
Immobilier (administrateurs de biens, sociétés immobilières, agents immobiliers) (IDCC 1527)
Accord santé de branche
Oui : Annexe III « Régime de prévoyance et de remboursement de frais de santé » (art. 26), modifiée notamment par l'avenant n° 91 du 11 avril 2022 (étendu par arrêté du 21 février 2023), l'avenant n° 101 du 13 décembre 2023 et l'avenant n° 109 du 25 février 2026 (non étendu à la date de lecture, applicable au 1er avril 2026)
Part patronale minimale
55 %
Cotisation de référence
Au 1er avril 2026 (avenant n° 109) : adulte 1,81 % PMSS, enfant 1,01 % PMSS (régime général) ; Alsace-Moselle adulte 0,92 %, enfant 0,60 %. Avant : 1,65 % / 0,92 % PMSS (avenant 101, 1er janvier 2024).
Garanties imposées
Indemnité forfaitaire maternité/adoption ; maintien 12 mois des garanties pour les ayants droit après décès du salarié (Annexe III).
Degré élevé de solidarité
2 % de la cotisation brute totale (prévoyance + frais de santé) financent prévention, action sociale et droits non contributifs (avenant 91).
Prévoyance des non-cadres
Imposée par la branche : Régime de branche décès, incapacité, invalidité pour tous les salariés ; cotisation 0,66 % du traitement de base (limite 4 PASS) au 1er avril 2026 (décès 0,20 %, incapacité 0,23 %, invalidité 0,23 %), répartie 55 % employeur / 45 % salarié (avenant 91).
Sources
www.legifrance.gouv.fr, www.legifrance.gouv.fr, www.legifrance.gouv.fr (relevé : 2026-04)

La convention citée correspond au cas général du métier ; c'est l'activité principale réelle qui tranche, et l'intitulé figure sur les bulletins de paie.

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Le minimum légal, point de départ du choix

Un contrat de travail suffit à faire naître l'obligation. Depuis le 1er janvier 2016, l'employeur couvre tous ses salariés par un régime collectif, sans attendre une quelconque ancienneté (la marche à suivre au premier recrutement).

Ce que vous ne pouvez pas descendre : des garanties au moins égales au panier de soins légal, et une contribution de l'employeur égale à la moitié de la cotisation au minimum. Au-dessus, la convention collective puis votre arbitrage décident.

L'obligation vaut aussi pour le salarié, qui adhère sauf à relever d'une dispense prévue et justifiée (les cas où un salarié peut refuser d'adhérer).

La charge employeur, effectif par effectif

Le repère public le plus solide vient de la DREES : 74 € par mois et par bénéficiaire pour un contrat collectif en 2023, parts employeur et salarié confondues. Avec une participation de 55 %, l'entreprise paie environ 41 € par mois pour un salarié et 204 € par mois pour cinq.

Attention à ce que recouvre la moyenne : un contrat calé sur le panier légal coûte moins, un contrat qui tient la route en hospitalisation et en dentaire coûte plus, et l'écart vaut la peine s'il va sur ces postes (le vrai budget d'une équipe de 1 à 9 salariés).

Part patronale mensuelle indicative pour une agence immobilière, à 55 % de la prime moyenne
Effectif couvertPart patronale, par moisSur un an
1 salarié41 € par mois488 € par an
3 salariés122 € par mois1 465 € par an
5 salariés204 € par mois2 442 € par an
9 salariés366 € par mois4 396 € par an

Estimation obtenue à partir de la prime moyenne publiée par la DREES, de la participation employeur minimale retenue pour le métier et du nombre de salariés. Seule une proposition chiffrée fait foi.

Une proposition de mutuelle pour une agence immobilière

La mise en place pour une agence immobilière, étape par étape

Sans délégué syndical ni CSE, aucun accord à négocier : l'employeur rédige lui-même la décision qui institue le régime, en respectant au moins le socle conventionnel, et la remet à chacun (la décision unilatérale : contenu, remise, preuve).

Le porteur du contrat vous appartient. Un organisme recommandé par l'accord de branche se compare comme les autres ; seul compte le niveau de chaque garantie (la grille de lecture pour départager deux contrats).

Mutuelle et prévoyance sont deux contrats : le premier rembourse des soins, le second remplace un revenu. Les branches traitent souvent les deux ensemble (la prévoyance, ce second contrat que certaines branches exigent).

Dispenses : les seuls cas où un salarié peut refuser

Le refus n'existe que dans les cas prévus : salarié déjà couvert comme ayant droit par un contrat collectif obligatoire, bénéficiaire de la complémentaire santé solidaire, certains contrats courts. Demande écrite et justificatif à l'appui (les cas où un salarié peut refuser d'adhérer).

Classez chaque demande dans le dossier du salarié : en cas de contrôle, l'Urssaf vous demandera de la produire.

Comment hiérarchiser les garanties pour une petite équipe

Partez des besoins de l'équipe : âge, enfants, porteurs de lunettes, soins dentaires en cours. Fixez le niveau des trois postes clés en conséquence, puis seulement regardez le prix, toujours à garanties identiques.

Passez les lignes accessoires au crible une par une. Chaque service ajouté a un prix ; dans une petite équipe, presque aucun ne sera utilisé.

Rien n'oblige à garder le contrat de la première embauche. Le remettre en jeu tous les deux ou trois ans fait partie d'une bonne gestion (résilier et remplacer le contrat sans interruption).

Le code 68.31Z vu par le répertoire SIRENE

18 819établissements de 1 à 9 salariésSIRENE, septembre 2026
11 136avec 1 ou 2 salariésSIRENE
7 683avec 3 à 9 salariésSIRENE
204 € par moisbudget employeur indicatif pour 5 salariésnotre méthode

La proportion d'employeurs atteint 11,4 % dans le code 68.31Z (18 819 TPE sur 164 730 établissements actifs), contre 8,5 % toutes activités réunies. Les équipes les plus réduites forment le gros des rangs : 11 136 établissements à 1 ou 2 salariés, puis 5 893 de 3 à 5 et 1 790 de 6 à 9.

Le métier ne se distingue pas du reste de l'économie sur ce point. Les obligations d'employeur, mutuelle comprise, s'y appliquent dans les mêmes termes.

Chiffres extraits de base SIRENE (établissements en activité, effectif salarié déclaré) et de nomenclature NAF rév. 2. L'effectif inscrit au répertoire n'est pas toujours récent.

Pour situer votre entreprise dans le code 68.31Z

Ces trois indicateurs portent sur tous les établissements actifs du code 68.31Z, qu'ils aient ou non des salariés, et permettent de situer votre entreprise dans le paysage du métier (nos sources et notre méthode).

Quand le métier a-t-il recruté ses entreprises ?

52 % des établissements aujourd'hui actifs sont nés depuis 2022. Pour ces nouveaux venus, aucun contrat ancien à défendre : le tri des garanties peut se faire à l'embauche.

2016 : 4 0404,0 k20162017 : 4 7664,8 k20172018 : 6 5496,5 k20182019 : 7 9347,9 k20192020 : 8 8878,9 k20202021 : 11 24811 k20212022 : 12 20512 k20222023 : 13 39513 k20232024 : 18 73619 k20242025 : 23 57424 k20252026 : 16 94417 k2026
Année de création des établissements actifs du code 68.31Z, d'après base SIRENE. 2026 est incomplète ; les établissements fermés depuis ne figurent plus.

Les territoires du métier

Le département le plus fourni est Paris, avec 7,6 % des établissements du code, suivi de Alpes-Maritimes puis de Bouches-du-Rhône ; à eux trois, 16,1 % du total.

Rapporté à son tissu d'entreprises, Alpes-Maritimes est le département le plus spécialisé dans ce métier (indice 1,9).

D'après base SIRENE, établissements en activité du code 68.31Z. Indice de présence = poids du département dans le métier rapporté à son poids dans l'économie (1 = moyenne).
DépartementÉtablissements actifsPart du total nationalIndice de présence
Paris (75)12 4677,6 %0,9
Alpes-Maritimes (06)7 8924,8 %1,9
Bouches-du-Rhône (13)6 1493,7 %1,1
Hauts-de-Seine (92)5 8133,5 %1,3
Var (83)5 3463,3 %1,6
Pyrénées-Orientales (66)2 0801,3 %1,5

Entreprises individuelles contre sociétés

  • Entreprise individuelle 62 %
  • SAS / SASU 15 %
  • SARL / EURL 19 %
  • Autres formes 4 %

Dans le code, l'entreprise individuelle pèse 62 %. Son dirigeant n'étant pas salarié, la mutuelle collective ne le concerne pas ; sa couverture se décide à part (le patron lui-même : couvert ou non par le contrat collectif).

Le formulaire en haut de page envoie votre demande à un partenaire spécialisé en santé collective ; il revient vers vous avec une proposition construite pour votre agence immobilière.

Gratuit et sans engagement : ce site met en relation, le partenaire spécialisé conseille et chiffre.

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Vos questions pour une agence immobilière

À quelle convention collective se référer pour une agence immobilière ?

Dans le cas général, la convention Immobilier (administrateurs de biens, sociétés immobilières, agents immobiliers) (IDCC 1527). C'est l'activité principale réelle de l'entreprise qui décide, et l'intitulé figure sur chaque bulletin de paie.

Le socle de branche impose-t-il un organisme ?

Non : il impose des garanties minimales et une participation patronale plancher. L'organisme reste à votre main, à condition que le contrat retenu couvre au moins ce socle.

Combien prévoir pour la mutuelle pour une agence immobilière ?

La prime moyenne d'un contrat collectif est de 74 € par mois et par bénéficiaire (DREES, 2023), dont au moins 55 % à la charge de l'employeur. Une équipe de cinq représente autour de 204 € par mois pour l'entreprise. Le montant réel ne sort que d'une proposition chiffrée.

Un salarié qui part garde-t-il sa couverture ?

S'il ouvre droit à l'assurance chômage et n'a pas été licencié pour faute lourde, il conserve gratuitement les garanties de l'entreprise, au plus 12 mois : c'est la portabilité, à mentionner sur le certificat de travail.

Un seul salarié, et déjà une mutuelle ?

Oui. L'obligation vise tout employeur du secteur privé et s'applique dès le premier salarié, sans considération de taille.

Un CDD de deux mois entre-t-il dans le contrat ?

Par principe, oui. Pour une couverture qui durerait moins de trois mois, il peut demander une dispense et toucher le versement santé, s'il justifie d'une couverture individuelle responsable.

Est-ce le site qui vend le contrat ?

Non. Il trie l'information et transmet votre demande à un partenaire spécialisé, qui étudie votre situation et vous adresse une proposition. La décision finale vous appartient.

Les autres métiers de l'immobilier

Pour situer ce métier parmi ses voisins : les conventions collectives de l'immobilier.